Cultura de Trabajo Americana
Entender a otra cultura es entenderse a uno mismo, porque al entender lo que otro aprecia o desprecia uno se auto-descubre por contraste.
🔗 Recursos
🔺Pirámide de Maslow
🔻 Los Argentinos están relativamente abajo en la pirámide
La clase baja y media-baja esta más preocupada por la seguridad y la estabilidad. Eso tiene tambien un efecto socio-cultural - marca la vara de lo que es bueno y malo.
Esto lleva a los argentinos a tener expresiones y pensamientos más elementales sobre la relación laboral.
Estar mas abajo en la pirámide te hace evaluar todo por la capacidad de darte seguridad de largo plazo a costa de beneficios por arriba de la pirámide. Si no sentis seguridad financiera, no te interesa la satisfacción emocional o el éxito personal.
A la larga, el programador que es monetariamente exitoso se enfrenta con una situación que no sabe manejar: cobrar mucha plata y estar insatistecho. Su entorno que no logró los resultados económicos no entiende la falta de satisfacción y ellos tampoco.
La gente que evalúa su carrera principalmente por seguridad financiera se siente perdida cuando la consigue.
Tu estado socio-económico familiar y del entorno afecta como pensas toda tu vida, incluyendo tu propensión a tomar riesgos, que son los que dan resultados espectaculares.
Dispersión vs Compresión de Salarios
No sólo hay diferencias socio-económicas de ambos países, sino que los mercados son distintos en términos de salarios.
En areas como San Francisco, el bottom 5% tal vez cobre hasta la mitad del top 5%. Pero en Argentina el bottom 5% capaz cobre 1/20 lo que cobra el top 5%.
Esto es porque el salario mīnimo de un programador en Argentina es mucho más bajo y por consiguiente atrae a gente con menos capital humano.
🔼 Los Americanos están relativamente arriba en la pirámide
La clase media americana tiene significativamente mas riqueza que la clase media Argentina. Además, es mas cuantiosa en % de la población.
En la clase media americana la gente invierte cientos de miles de dólares en su educación y no piensan en escenarios catástrofes de su entorno.
La clase media Americana espera realización profesional de sus hijos, no su subsistencia que ya esta garantizada.
Con una base de seguridad dada por sentado, las personas buscan otros atributos para elegir donde trabajar: los compañeros de trabajo, el sentido de logro y la reputación, y la realización personal.
Company Culture
Para elegir eso, los Americanos se fijan enormemente en los valores de la empresa para saber con qué otro tipo de persona se va a juntar y posiblemente embarcar años de trabajo juntos.
El americano se fija fuerte en la cultura de la empresa y no aceptaría un trabajo seguro en un lugar que no respeta o no le gusta. Las empresas tienen que cuidar la cultura de la empresa
Risk-Taking
Ademas, a medida de que uno tiene mas seguridad económica, puede tomar riesgos mas grandes. Dejar de cobrar salarios para hacer proyectos propios o embarcar en emprendimientos de resultados inciertos.
A la larga tomar riesgos es mejor que no tomar riesgos, tanto en la práctica (los resultados mas espectaculares incluyen riesgo) como en la teoría (ser completamente risk-averse te cierra a oportunidades buenas pero inciertas).
La aversión al riesgo se puede medir con el juego de la moneda. Supone que jugas a tirar una moneda que si sale cara, ganas 1100$ y si sale seca 1000$. El juego tiene Expected Value positivo y deberías aceptar esta apuesta siempre. Pero no podemos si esos 1000 dólares que tenés los necesitas para sobrevivir.
❌ Errores Argentinos
- “La verdad que no me importan mucho los valores de la empresa, me dan igual”
- “Con X plata estas hecho”
- “No quiero equity, dame todo cash”
🏭 Cultura Empresarial
🏠 Ownership
En esa búsqueda de identidad y realización.
Para la realización personal uno quiere lograr resultados importantes y sentirse parte o dueño de los resultados.
El americano quiere tener la responsabilidad sobre los resultados que provee, quiere tener un impacto en el negocio, en el consumidor. Es como ve realización personal, porque trata de operar al límite de lo que sabe hacer y puede hacerse cargo.
El empleado en busca de subsistencia busca la seguridad de sus ingresos, y medirse con resultados inciertos va en contra de ese principio. Si toma mas responsabilidades y falla, puede poner en riesgo su seguridad.
❌ Errores Argentinos
- “Yo cumplo el horario laboral y las tareas que me asignan”
- “Si me dicen que hacer yo lo hago”
🇪🇺⚔️🇺🇸 Europa vs USA (Relación Laboral)
Un contraste común entre Europa y USA es la relación con el trabajo.
En Europa el trabajo se ve como una necesidad para disfrutar la vida - “Trabajar para vivir”.
En USA se ve al trabajo como una identidad - “Vivir para trabajar”.
Para los Europeos, los americanos se explotan y desperdician su vida en un trabajo sin disfrutar la riqueza que genera. Para los Americanos, los Europeos desperdician su vida porque no la ponen al servicio de explotar su potencial.
Los Argentinos están culturalmente mezclados, teniendo perfiles de ambos tipos.
Aunque las empresas mientras mas crecen, aun en USA, tienen mas “Work Life Balance”, el contraste con Europa se mantiene.
También hay un contraste en las responsabilidades esperadas de los empleados en estos dos modelos:
- Trabajo fuera de horario laboral
- Overtime pago o no pago
- Trabajo por tareas / por resultados (medir Input vs medir Outputs)
- Vacaciones pagas / Vacaciones ilimitadas
- “Flexibilidad Laboral” vs Derechos del trabajador.
En estados unidos no hay muchos derechos mínimos de los trabajadores: desde vacaciones a indemnización, depende de la empresa y de las fuerzas competitivas del mercado. En el modelo Europeo es más difícil despedir y contratar. (Por ejemplo Alemania requiere 3 meses para tanto despidos como renuncias).
❌ Errores Argentinos
- “Vacaciones ilimitadas no tiene sentido, es que me paguen sin trabajar”
- “Yo despues de horario laboral apago el teléfono”
📊 Basada en Resultados (¿Meritocrática?)
No conozco una cultura laboral con más posibilidad ascendente que la americana.
Si una persona trae resultados para su empresa, es reconocido con aumentos, titulos, oportunidad.
Este valor empresarial es uno de los más importantes para nosotros los trabajadores remotos, porque evita la discriminación natural por nuestros acentos, nuestro background y ubicación.
En la cultura americana no dudan en promover a un extranjero sobre un americano si trae resultados.
Lo que no funciona es hablar de derechos o moralidad para conseguir reconocimientos.
❌ Errores Argentinos
- “Me corresponde un aumento por la inflación”
- “Yo debería cobrar lo mismo que un americano”
- “No esta bien que promuevan ignorando el seniority, llevo mas tiempo en la empresa”
🦄 Quirks
🇺🇸 Americanos
- Geográficamente perdidos
- ‘Politicamente correctos’
- Cortesía profesional - miedo de ofender o molestar (i.e. “Como se pronuncia tu nombre?”)
- Evitan temas que puedan afectar sensibilidades como política, salud personal, etc.
- Contractors vs FTE
- Piensan que el contractor es un trabajador precarizado, y les cuesta separar la situación legal vs la jerárquica
🇦🇷 Argentinos
- Biases anti-US
- “Americanos somos todos”
- “Los americanos son obesos”
- “No tienen cultura”
- Capitalismo Salvaje
- Mentalidad “sindical”- Argumentos morales y políticos
- Con relaciones laborales, con vacaciones
- Inflación, economia y monedas
- Es un micro-mundo que nadie entiende ni necesita entender